绩效改革启动会

为进一步健全激励机制，着力体现医务人员的技术劳务价值，充分调动医务人员工作积极性，医院收入分配的科学化和规范化，不断提高医疗服务质量和水平，8月5日，医院召开绩效改革项目启动会。会议由院长金利民主持，党委书记俞忠伟、副院长沈来华、汤焕亮、罗开涛等领导班子、全体中层干部、部分科室骨干人员参加了会议。

俞忠伟书记作了动员讲话，他从外部环境与内部管医院目前的形势，医院将绩效改革列为今年重点工作之一的重要性与必要性。从外部环境上来说，医院的公立性是政府的办院方向，也是我院运营管理的方向，医院运营管理的指挥棒与方向标。外部环境与形势的变化，督促我们在绩效考核上做出改变。从内部管理上来说，绩效改革有利于充分调动工作积极性，医院运行的效率与效益，医院可持续健康发展的需要。

绩医院职工薪酬制度的重点策略，医院中长期战略目标，医院健康有序发展的必然要求。该项目由运营管理部牵头，从年底就开始着手考察，最后经招标确定合作公司，医院进行绩效考核的整体调整。

今天的启动会上，协作公司董事长亲自向参会人员作了绩效改革的目的、实施的框架与步骤、绩效管理的目标等说明，并对前期的问卷调查结果作了反馈与分析。接下来，该项目将根据公司总体进度安排，结合我院实际情况，建立以岗位、工作量、工作质量为主导，兼顾科室运营及质量与管理的绩效分配机制。为我院量身医院的绩效方案，医院目标实现的同时，员工的工作能得到肯定与奖励。金利民院长在会议总结时指出，年我院入选医院医院，医院顺应国家医改精神的战略性举措，医院走向规范化、科学化管理的新航标。绩医院管理、医疗服务、医疗质量和员工积极性得到全面提升。最后，金利民院长强调，全体员工要充分认识到绩效改革的重要性，积极配合此次绩效改革工作，在兼顾其他工作的同时充分做好绩效改革的宣传工作。希望通过科学合理的绩效改革，进一步医院的运行效率，医院的可持续健康发展。

文字：运营管理部、宣传统战部

编辑：包璐晨

校对：戈家英

审核：宋江胜

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